GESTION FINANCIERA
Gestión financiera: costos y presupuestos, registros contables, estados financieros, instituciones financieras bancarias y no bancarias: productos, servicios, créditos y centrales
de riesgos, obligaciones tributarias
La gestión financiera puede definirse como el área o función en una organización que se ocupa de la rentabilidad, los gastos, el efectivo y el crédito, de modo que "la organización pueda tener los medios para llevar a cabo su objetivo de la manera más satisfactoria posible"; [1] este último a menudo se define como maximizar el valor de la empresa para los accionistas . Los directores financieros [2] (FM) son profesionales especializados que dependen directamente de la alta dirección , a menudo el director financiero (FD); la función se ve como 'Staff' y no como 'Line' .
ROL:La gestión financiera generalmente se ocupa de la gestión del capital de trabajo a corto plazo , centrándose en los activos y pasivos corrientes , y la gestión de las fluctuaciones en la moneda extranjera y los ciclos de los productos, a menudo mediante coberturas (consulte Finanzas corporativas § Gestión de riesgos financieros ). La función también implica la gestión diaria eficiente y eficaz de los fondos y, por lo tanto, se superpone a la gestión de tesorería . También está involucrado con la gestión financiera estratégica a largo plazo , centrada en la gestión de la estructura de capital , incluida la obtención de capital , la elaboración de presupuestos de capital.(asignación de capital entre unidades de negocio o productos) y política de dividendos ; estos últimos, en las grandes corporaciones, son más el dominio de las " finanzas corporativas ".
Tareas específicas:
La maximización de beneficios ocurre cuando el costo marginal es igual al ingreso marginal . Este es el principal objetivo de la Gestión Financiera.Mantener un flujo de caja adecuado es un objetivo a corto plazo de la gestión financiera. Es necesario que las operaciones paguen los gastos diarios, por ejemplo, materias primas, facturas de electricidad, salarios, alquiler, etc. Un buen flujo de caja asegura la supervivencia de la empresa; ver pronóstico de flujo de caja .
La minimización del costo de capital en la gestión financiera puede ayudar a que las operaciones obtengan más ganancias.
Estimación de la necesidad de fondos: [3] Las empresas realizan previsiones sobre los fondos necesarios tanto a corto como a largo plazo, por lo que pueden mejorar la eficiencia de la financiación . La estimación se basa en el presupuesto, por ejemplo , presupuesto de ventas , presupuesto de producción ; ver analista de presupuestos .
Determinación de la estructura de capital : La estructura de capital es la forma en que una empresa financia sus operaciones generales y su crecimiento mediante el uso de diferentes fuentes de fondos. [4] Una vez que se ha estimado el requerimiento de fondos, el administrador financiero debe decidir la combinación de deuda y capital y también los tipos de deuda.
Relación con otras áreas de las finanzas
Dos áreas de las finanzas se superponen directamente a la gestión financiera: (i) las finanzas administrativas es la rama (académica) de las finanzas que se ocupa de la importancia administrativa de las técnicas financieras; (ii) Las finanzas corporativas se preocupan principalmente por la presupuestación de capital a más largo plazo y, por lo general, son más relevantes para las grandes corporaciones.
La gestión de inversiones , también relacionada, es la gestión profesional de activos de varios valores (acciones, bonos y otros valores / activos). En el contexto de la gestión financiera, la función recae en la tesorería; por lo general, la gestión de los diversos instrumentos a corto plazo adecuados a los requisitos de gestión de efectivo y liquidez de la empresa . Ver § Funciones de gestión de tesorería .
El término "gestión financiera" se refiere a la estrategia financiera de una empresa, mientras que las finanzas personales o la gestión de la vida financiera se refieren a la estrategia de gestión de un individuo. Un planificador financiero , o planificador financiero personal, es un profesional que prepara planes financieros aquí.
La gestión financiera puede definirse como el área o función en una organización que se ocupa de la rentabilidad, los gastos, el efectivo y el crédito, de modo que "la organización pueda tener los medios para llevar a cabo su objetivo de la manera más satisfactoria posible"; [1] este último a menudo se define como maximizar el valor de la empresa para los accionistas . Los directores financieros [2] (FM) son profesionales especializados que dependen directamente de la alta dirección , a menudo el director financiero (FD); la función se ve como 'Staff' y no como 'Line' .

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